Gagal tidak terjadi begitu saja kok. Namun pasti ada sebuah alasan. Dan ini alasan manajemen bisa gagal karena konsep dari motivasi. Anda bisa gagal dalam menerapkan sebuah teori dan kebutuhan dari Maslow dalam penerapan organisasi dan juga pada individu dalam mengidentifikasi terhadap kebutuhan karyawan untuk sebuah dan hal perencanaan motivasi.
Anda juga bisa gagal karena tidak melakukan penilaian kinerja yang baik untuk melihat prestasi pada kerja karyawannya. Bisa juga karena tidak melakukan sebuah pengayaan pekerjaan yang baik (job enrichment). Maupun bisa dengan alasan tidak mengetahui pada tiga kriteria dalam proses sebuah motivasi.
Anda juga bisa gagal karena tidak melakukan penilaian kinerja yang baik untuk melihat prestasi pada kerja karyawannya. Bisa juga karena tidak melakukan sebuah pengayaan pekerjaan yang baik (job enrichment). Maupun bisa dengan alasan tidak mengetahui pada tiga kriteria dalam proses sebuah motivasi.
Kriteria dalam alasan manajemen bisa gagal karena konsep dari motivasi adala berikut ini. Tersedianya sasaran pada sebuah kerja, contohnya adalah dalam organisasi yang berjalan dengan tanpa sebuah visi dan juga arah yang jelas.
Termasuk pada nilai sasaran sebuah kerja. Dan juga pada seberapa besar adanya kemungkinan bahwa sebuah imbalan yang Anda ditawarkan dapat atau tidak memuaskan sasaran sebuah kerja seorang karyawan.
Bisa juga akan hal kemungkinan sebuah persepsi usaha-imbalan. Namun masih ada pertanyaan lainya juga. Seperti apakah seorang pemimpin memberikan sebuah imbaan yang memang konsisten dan juga pada peraturannya jelas? Lalu bisa juga pertanyaan bagaimana sebuah tata cara dan juag sebuah kriterianya akan wajarkah nilai imbalan tersebut atas motivasi Anda.
Termasuk pada nilai sasaran sebuah kerja. Dan juga pada seberapa besar adanya kemungkinan bahwa sebuah imbalan yang Anda ditawarkan dapat atau tidak memuaskan sasaran sebuah kerja seorang karyawan.
Bisa juga akan hal kemungkinan sebuah persepsi usaha-imbalan. Namun masih ada pertanyaan lainya juga. Seperti apakah seorang pemimpin memberikan sebuah imbaan yang memang konsisten dan juga pada peraturannya jelas? Lalu bisa juga pertanyaan bagaimana sebuah tata cara dan juag sebuah kriterianya akan wajarkah nilai imbalan tersebut atas motivasi Anda.

Tidak ada komentar:
Posting Komentar